Diferentes tipos de modelos de negocio genéricos
Anna desarrolla su modelo de negocio en torno a la experiencia única que ofrece a los consumidores de café. A partir de ahí, se desarrollan todos los demás factores para ofrecer la propuesta de valor al grupo de clientes seleccionado.
Sin embargo, un modelo de negocio también puede girar en torno a cualquier otro conjunto de componentes. Los operadores de telefonía móvil son un ejemplo de cómo se han creado nuevos modelos de negocio a través de formas alternativas de crear flujos de ingresos mediante el uso de nuevos modelos de precios. Algunos operadores crearon un nuevo negocio ofreciendo un nuevo esquema de precios sin cargo de suscripción, en el que el cargo por minuto tenía que pagarse por adelantado. Más tarde, otros ofrecieron servicios de tarifa plana, en los que todos los costes debían ser cubiertos por la suscripción.
Los nuevos modelos de negocio pueden iniciarse también desde el lado de la oferta. Se puede disponer de un determinado recurso clave, por ejemplo, una patente o una ubicación física, y la tarea consistirá entonces en averiguar cómo se puede desarrollar este recurso para convertirlo en un negocio viable. A continuación se muestran otros ejemplos:
| Ejemplos de epicentros para el desarrollo de modelos de negocio | |||
| Impulsado por los recursos | Cómo aprovechar un determinado recurso o competencia | ||
| Impulsado por el servicio | Cómo comercializar un nuevo producto o servicio | ||
| Orientación al cliente | Aprovechar una determinada necesidad del cliente | ||
| Impulsado por las finanzas | Introducir nuevas formas de pago o de financiación de los productos/servicios existentes | ||
| Impulsado por el canal | Utilizar un canal de venta y entrega específico, por ejemplo, online. | ||