Comprender el compromiso y los retos que conlleva la creación de una empresa

Ahora que ya tienes clara tu idea, sabes qué quieres vender o qué servicio quieres prestar, es el momento de imaginar tu negocio de la A a la Z. Escribir con el mayor número de detalles posibles en qué consiste tu negocio, cómo funcionará y por qué tendrá éxito te ayudará primero a convencerte de la viabilidad de lo que estás emprendiendo, pero también a convencer a los inversores.

CONSEJOS ADICIONALES

• Tener un plan de negocio claro: Un plan de negocio es una hoja de ruta que define el núcleo de tu negocio, su objetivo y cómo piensas alcanzarlos. En resumen, es la base sólida de tu negocio que te ayuda a darte cuenta de lo que hay que Te daremos una ayuda más detallada para desarrollar tu plan de negocio en los módulos 5 y 6, por ahora, sólo tienes que saber exactamente en qué consiste su negocio.
• Organízate: Cuando tienes un millón de cosas por hacer, te ahogas rápidamente con las tareas si no optimizas tu agenda y gestionas tu tiempo de forma eficaz. Estar organizado es la clave para hacer muchas cosas al mismo tiempo, así que utiliza un calendario, anota tus objetivos y lo que hay que hacer, descarga una herramienta de gestión del trabajo, limpia tu escritorio y ordena tus archivos. La organización te ayudará a estar siempre al tanto de las cosas y a pensar siempre un paso por
• Ten paciencia: Roma no se construyó en un día y su empresa tampoco lo hará. Crear un negocio no es cuestión de meses, sino de años. Lo más probable es que no sea rentable el primer año y esto es completamente
• Sé constante: Ser empresario no es fácil, hay que estar dispuesto a trabajar Recuerda ama lo que haces y disfrutar del viaje, no solo del destino.