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- Crear un producto o servicio excelente y único
- Tener un plan y una visión sólidos para la empresa
- Cómo llenar tu falta de conocimientos y habilidades
- Disponer de suficiente capital y liquidez
- Reunir un gran equipo empresarial
- Encontrar empleados de confianza
- Comercialización y la creación de una marca eficaz para tu empresa
- Estar al día de los cambios y tendencias industriales
- Gestión de la conciliación de la vida laboral y familiar
- DIRECTRICES/CONSEJOS
- RECURSOS/INSTRUMENTOS EXTERNOS
Gestión de la conciliación de la vida laboral y familiar
Cuando diriges tu empresa, tú decides el horario, así que nadie te dirá que empieces o dejes de trabajar a una hora determinada. Es fácil caer en la trampa de estar siempre conectado y disponible sin tomarse tiempo para hacer una pausa. Querer hacer demasiado es una amenaza para tu salud mental y es arriesgado porque si te quemas, ya que eres el cerebro y el gestor, tu empresa sufrirá las consecuencias.

TIPS
- Haz una pausa con regularidad: Pasar tiempo con la familia y dormir a menudo se da por descontado, pero te dan el equilibrio mental que necesitas para dirigir tu empresa sin volverte loco y rendirte. Tómate descansos, días libres, haz ejercicio para gastar y recuperar nuevas energías, y planifica cosas en tu agenda semanal que no estén relacionadas con el trabajo.
- Delega el trabajo: Como se ha explicado anteriormente, encontrar un equipo empresarial y empleados en los que puedas confiar es vital. Puede que no sea fácil dejar que la gente haga las cosas por ti cuando tienes una idea concreta de cómo deben hacerse, pero debes aceptarlo.
- Se organizado: Ser organizado es lo que te permitirá apartar algo de tiempo para dedicarlo a otra actividad que te guste sin pensar en tu negocio.
