Różne rodzaje ogólnych modeli biznesowych
Anna rozwija swój model biznesowy wokół unikalnych doświadczeń związanych z kawą, oferowanych miłośnikom egzotycznych napojów. Następnie, wszystkie pozostałe czynniki są rozwijane w celu dostarczenia propozycji wartości dla wybranej grupy klientów.
Jednak model biznesowy może być skoncentrowany również na dowolnym innym zestawie elementów składowych. Operatorzy telefonii komórkowej stanowią przykład tworzenia nowych modeli biznesowych poprzez alternatywne sposoby tworzenia strumieni przychodów z wykorzystaniem nowych modeli cenowych. Niektórzy operatorzy stworzyli nową działalność, oferując nowy system cenowy bez opłat abonamentowych, w którym opłatę za minutę połączenia trzeba było uiścić z góry. Inni oferowali usługi według stawek zryczałtowanych, w przypadku których wszystkie koszty musiały być pokrywane z abonamentu.
Nowe modele biznesowe mogą być inicjowane również od strony podaży. Możesz być w pozycji konkretnego kluczowego zasobu, na przykład patentu lub fizycznej lokalizacji, a zadanie będzie polegało na znalezieniu sposobu, w jaki ten zasób można rozwinąć, aby stał się opłacalnym biznesem. Inne przykłady przedstawiono poniżej:
Przykłady epicentrów dla rozwoju modeli biznesowych
| Kierowanie się zasobami | Jak korzystać z danego zasobu lub kompetencji |
| Kierowanie się usługami | Jak wprowadzić na rynek nowy produkt lub usługę |
| Kierowany przez klienta | Wykorzystanie określonej potrzeby klienta |
| Kierowanie się finansami | Wprowadzanie nowych sposobów płatności lub finansowania istniejących produktów/usług |
| Kanał napędzany | Korzystaj z określonego kanału sprzedaży i dostawy, np. online. |
