Przykład: Model biznesowy dla kawiarni
Anna chce założyć własną kawiarnię, w której będzie mogła serwować kawę dla swoich znajomych, ponieważ ta grupa docelowa jest trochę wąska, rozszerza ją na miejskich podekscytowanych kawoszy. Stworzy więc sklep, w którym będzie serwować kawę dla swoich znajomych i innych egzotycznych kawoszy przechodzących obok.
Propozycja wartości polega na dostarczeniu unikalnych doświadczeń związanych z kawą, gdzie ludzie mogą spróbować nowych rodzajów kawy. W tym celu musi mieć sklep w centrum miasta, gdzie może serwować kawę. Relacja z klientem ma charakter masowej personalizacji, ponieważ oferowana usługa jest podobna dla wszystkich klientów. Kluczowymi zasobami są więc sklep, młynki do kawy i być może Wi-Fi, aby przyciągnąć więcej klientów. Kluczowe działania będą polegały na znalezieniu i zamówieniu odpowiedniej kawy oraz serwowaniu jej klientom w sklepie. Kluczowymi partnerami będą dystrybutorzy kawy, właściciel terenu (od którego można wynająć sklep) i być może dystrybutor żywności, jeśli będzie ona serwowana. Głównymi pozycjami kosztów będą: kawa, żywność, czynsz, praca i koszty ogólne. Przychody będą pochodzić ze sprzedaży kawy i jedzenia.
Przykład Business Model Canvas dla kawiarni
| Partnerzy kluczowi
Dystrybutorzy kawy egzotycznej Właściciel gruntu Dystrybutor żywności I napojów
|
Kluczowe działania
Prowadzenie sklepu Znajdź i zamów wyjątkową kawę
|
Propozycje wartości
Wyjątkowe doświadczenie z kawą Szeroki wybór gatunków kawy |
Relacje z klientami
Masowe dostosowanie do potrzeb klienta |
Segmenty klientów
Miejskie osoby pijące egzotyczną kawę |
|
| Kluczowe zasoby
Młynki do kawy Unikalne lokalizacje w miastach miejskich Wi-Fi |
Kanały
Butik w centrum miasta |
||||
| Struktura kosztów
Ziarna kawy Żywność Czynsz za lokalizację Praca
|
Strumienie dochodów
Wyjątkowe filiżanki kawy Żywność |
||||