stycznia 29, 2022

Zrozumienie zaangażowania i wyzwań związanych z założeniem firmy

Znalezienie godnych zaufania pracowników

Ponownie, bardzo rzadko zdarza się, aby przedsiębiorca odniósł sukces bez pomocy innych. Ta istotna pomoc pochodzi również od ludzi pracujących dla Ciebie. Jako nowicjusz, możesz nie mieć sieci kontaktów, aby znaleźć oddanych pracowników i możesz nie wiedzieć, jak rozpoznać dobry mecz.  Jednak posiadanie niewłaściwego zespołu może również sprawić, że Twój statek zatonie, więc zwróć uwagę na te wskazówki:

WSKAZÓWKI

  • Poluj online: LinkedIn, Indeed, Glassdoor… Setki internetowych portali pracy są do Twojej dyspozycji, aby zamieścić ofertę pracy.
  • Skontaktuj się z instytucjami: Uniwersytety dla instancji są wypełnione wykwalifikowanymi młodymi ludźmi zmotywowanymi do rozpoczęcia kariery, więc możesz chcieć dać im szansę! Dobrym miejscem na rozpoczęcie pracy jest również urząd pracy w Twoim mieście lub regionie.
  • Buduj zaufanie: Kiedy już znajdziesz ludzi, którzy poświęcą swój czas i umiejętności dla Twojego biznesu, ważne jest, abyś im ufał i szanował ich. Doceniaj swoich pracowników i daj im możliwość realizacji ich marzeń, będąc jednocześnie częścią Twoich marzeń, daj im odpowiedzialność i pokaż im, że w nich wierzysz. Jeśli nie będą czuli się zaufani i umocnieni, przejdą do następnej firmy, a szukanie i szkolenie ludzi często jest czasochłonne. Jeśli dobrze współpracujesz, możesz nawet dać im udział w swoim biznesie!
  • Pokaż swoje umiejętności przywódcze: Prowadzenie firmy i zespołu nie opiera się jedynie na zaufaniu, ale na pełnym zestawie umiejętności, które musisz posiadać, aby sprawnie zrealizować swój projekt. Empatia, gotowość do nauczania, słuchanie, inteligencja kulturowa, życzliwość, zdolność do adaptacji i pokora to jedne z kluczowych umiejętności, które pozwolą Ci stać się lepszym liderem i inspirować innych.

 

Projekt ten został współfinansowany przy wsparciu Komisji Europejskiej. Niniejsza publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autora i Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialności za umieszczoną w niej zawartość merytoryczną ani za sposób wykorzystania zawartych w niej informacji.

Przejdź do paska narzędzi