stycznia 29, 2022

Zrozumienie zaangażowania i wyzwań związanych z założeniem firmy

Posiadanie solidnego planu i wizji dla biznesu

Teraz, kiedy już jesteś zdecydowany na swój pomysł, wiesz co chcesz sprzedawać lub jaką usługę chcesz świadczyć, czas wyobrazić sobie swój biznes od A do Z. Napisanie z jak największą liczbą szczegółów, czym jest Twój biznes, jak będzie funkcjonował i dlaczego odniesie sukces, pomoże Ci przede wszystkim przekonać się o sensowności tego, czego się podejmujesz, ale także przekonać inwestorów.

WSKAZÓWKI BONUSOWE

  • Miej jasny biznesplan: Biznesplan jest mapą drogową, która definiuje rdzeń Twojego biznesu, jego cel i sposób, w jaki planujesz go osiągnąć. Krótko mówiąc, jest to solidny fundament biznesu, który pomaga uświadomić sobie, co należy zrobić. W modułach 5 i 6 udzielimy Ci bardziej szczegółowej pomocy w opracowaniu biznesplanu, ale na razie wiedz, że musisz dokładnie wiedzieć, o co chodzi w Twoim biznesie.
  • Zorganizuj się: Kiedy masz w głowie milion rzeczy do zrobienia, szybko utoniesz pod natłokiem zadań, jeśli nie zoptymalizujesz swojego harmonogramu i nie będziesz efektywnie zarządzać swoim czasem. Bycie zorganizowanym jest kluczem do robienia wielu rzeczy w tym samym czasie, więc używaj kalendarza, zapisuj swoje cele i to, co musi być zrobione, pobierz narzędzie do zarządzania pracą, posprzątaj biurko i posortuj swoje pliki. Organizacja pomoże Ci zawsze być na szczycie i zawsze myśleć o krok do przodu.
  • Bądź cierpliwy: Rzym nie został zbudowany w jeden dzień i Twoje przedsiębiorstwo też nie będzie. Tworzenie biznesu to nie kwestia miesięcy, to kwestia lat. Najprawdopodobniej w pierwszym roku nie będziesz osiągał zysków i jest to całkowicie normalne.
  • Bądź konsekwentny: Bycie przedsiębiorcą nie jest łatwe, musisz być gotowy do ciężkiej pracy. Pamiętaj, aby kochać to, co robisz i cieszyć się podróżą, a nie tylko celem.

Projekt ten został współfinansowany przy wsparciu Komisji Europejskiej. Niniejsza publikacja odzwierciedla jedynie stanowisko jej autora i Komisja Europejska nie ponosi odpowiedzialności za umieszczoną w niej zawartość merytoryczną ani za sposób wykorzystania zawartych w niej informacji.

Przejdź do paska narzędzi