Page 7 - IO3_Career Kit_Modules Summary_FINAL_DK

Endelig præsenteres et eksempel på gennemførelsen af en forretningsmodel for et cafeteria i
detaljer, og der henvises til de forskellige typer generelle forretningsmodeller, som bestemmes
afhængigt af forskellige faktorer, nemlig de tilgængelige ressourcer, de leverede services,
kunderne, det finansielle data og kommunikationskanalerne.

Nyttige links:
https://www.investopedia.com/terms/b/businessmodel.asp – Hvad er en forretningsmodel
https://www.youtube.com/watch?v=s-TWYN6F6LU - Fremstilling af et forretningsmodellærred

Hvordan man undgår fejl og hvordan man håndterer risiko effektivt

I første omgang henviser dette modul til risikostyring, processen med at identificere og overvåge
risici for at opnå stabile finansielle resultater og for at skabe betingelserne for yderligere
forretningsvækst, som bør være kendt for dem der træffer forretningsmæssige beslutninger,
hvilket resulterer i det rigtige resultat for virksomheden og for at minimere risikoen for fiasko.
Dette modul indeholder også en række trin, hvis vedtagelse bidrager til effektiv risikohåndtering.
Disse trin er især generel planlægning, risikoidentifikation og -analyse, udformning af
risikohåndteringsaktioner og endelig risikoovervågning og -kontrol.
Teknikker og værktøjer, der letter risikostyringen, nævnes også. De resulterende fordele omfatter
en større sandsynlighed for at opnå de ønskede mål, større kontrol med at identificere
forretningsmuligheder og trusler, minimere tab, øget effektivitet af forretningsaktiviteter, mere
proaktiv virksomhedsledelse, omkostningsreduktion, profitmaksimering, reduktion af usikkerhed,
evnen til at nå langsigtede mål og øget sikkerhed.

This project has been funded with support from the European Commission. This communication reflects the views only of the author, and
the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.