Page 7 - IO3_Career Kit_Modules Summary_FINAL_PL
P. 7

Jak zbudować trwałą firmę: Stwórz swój biznesplan

                Moduł  ten  zawiera  informacje  na  temat  projektowania  modelu  biznesowego  przedsiębiorcy-migranta.
                Konkretniej, proponuje on stworzenie i przyjęcie modelu składającego się z dziewięciu bloków: propozycji
                wartości dla klienta, segmentów klientów, kanałów, relacji z klientami, strumieni przychodów, kluczowych
                zasobów, kluczowych partnerów, kluczowych działań i struktury kosztów.

                W szczególności propozycja wartości dla klienta dotyczy opisu wartości, jaką produkt lub usługa ma dla
                klientów,  oraz  jej  preferencji  w  stosunku  do  konkurencyjnego  produktu  lub  usługi.  Segmenty  klientów
                polegają  na  zdefiniowaniu  docelowych  klientów  według  określonych  kryteriów.  Kanały  odnoszą  się  do
                sposobu i środków komunikowania się i docierania do klientów docelowych. Relacje z klientem obejmują
                trzy aspekty każdej transakcji: pozyskanie klienta, utrzymanie klienta oraz up-selling na poziomie osobistym
                lub zautomatyzowanym. Strumienie przychodów oznaczają przychody generowane dzięki płatnościom od
                klientów  z  tytułu  zakupu  określonych  produktów  lub  usług.  Kluczowe  zasoby  opisują  główne  aktywa
                wykorzystywane do utworzenia i funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Kluczowi partnerzy to wszyscy
                ci, którzy wspierają prowadzenie działalności gospodarczej, nawet konkurenci. Kluczowe działania obejmują
                kluczowe  czynności  wykonywane  w  celu  obsługi  modelu  biznesowego,  które  mogą  się  znacznie  różnić
                w zależności  od  przedsiębiorstwa.  Wreszcie  struktura  kosztów  odnosi  się  do  całkowitych  kosztów
                ponoszonych w związku z działalnością przedsiębiorstwa.

                Na  koniec  przedstawiono  szczegółowo  przykład  wdrożenia  modelu  biznesowego  dla  kawiarni  oraz
                odniesiono się do różnych typów ogólnych modeli biznesowych, które są określane w zależności od różnych
                czynników, takich jak dostępne zasoby, świadczone usługi, klienci, dane finansowe i kanały komunikacji.



                PRZYDATNE LINKI:

                https://www.investopedia.com/terms/b/businessmodel.asp - Co to jest model biznesowy

                https://www.youtube.com/watch?v=s-TWYN6F6LU  -  Tworzenie  modelu  biznesowego  (Business  Model
                Canvas)




































                This project has been funded with support from the European Commission. This communication reflects the views only of the author, and
                       the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12